04 ¿Cómo diseñar una startup de biotech?
Es imprescindible diseñar startups científicas de manera que sean robustas y versátiles al mismo tiempo. Deberán perseguir estrategias que las preparen para navegar la incertidumbre y al mismo tiempo aprovechar las oportunidades que surgen de la complejidad del contexto.
Conceptos clave / Material Sugerido
1. Errores típicos al emprender
Biggest Mistakes First-Time Founders Make
En este breve video, Michael Seibel, Director Ejecutivo de YCombinator que es la mayor aceleradora de startups a nivel global, detalla los principales errores a la hora de lanzar una startup de tecnología.
Mira el video completo
Want To Start A Science Startup? Find A Problem, Not A Discovery
En este artículo de Forbes, la autora Gemma Milne muestra la limitación en el abordaje clásico de las universidades al intentar llevar un desarrollo científico al sector socio-productivo: ofrecer una solución sin un problema relevante a resolver. En cambio, los nuevos abordajes parten de unir problemas globales no resueltos, con soluciones originales y competitivas basadas en conocimientos científicos multidisciplinarios.
Lee el artículo completo
The Underlying Scientific Issues Making Biotech Startups Fail
En este artículo se plantean desafíos y errores propios de las startups de biotecnología, que se mezclan con aquellos errores de cualquier startup de sectores más amplios.
Lee el artículo completo
2. Oportunidades en distintos sectores de la economía
Plant-based food sector to grow 100 times larger: Credit Suisse
Este artículo muestra cómo 2 grandes problemas que enfrenta la humanidad, que son la falta de producción sostenible de alimentos y de consumo saludable, abren una oportunidad para nuevas iniciativas de alimentos saludables y sustentables, esperando un crecimiento de 100 veces el mercado actual.
Lee el artículo completo
3. Empresas monoproducto vs. plataforma
What is a bioplatform for?
Andreessen Horowitz (a16z) es uno de los principales fondos de venture capital del mundo. Este artículo plantea que tradicionalmente las empresas biotecnológicas estaban generalmente orientadas a productos terapéuticos en la industria farmacéutica, debido a la enorme inversión y largos plazos de desarrollo de cada uno. En cambio, actualmente con los avances acelerados de la biotecnología en convergencia con otras tecnologías, aumentando drásticamente la velocidad y reduciendo los costos de desarrollo, el potencial está en crear empresas que sean plataformas tecnológicas.
Lee el artículo completo